4月11日晚资金少怎么炒股，桂林旅游（000978.SZ）发布2024年年度报告。报告期内，受游客接待量变化、投资收益变动、计提信用减值和资产减值等因素影响，公司净利润出现亏损，其中减值损失占比超过70%，低效、不良资产盘活处置工作有序进行。

面对客观环境变化，桂林旅游提出要甩包袱、保存量、扩增量，推动公司可持续高质量发展。公司实施“一核一优两翼三扩”战略，以强化文旅主业为核心，优化资产结构为驱动，以数智科技赋能和资本运作助力，扩大新项目投资、拓展新业态和全品牌输出。重点发展康养休闲旅居、教育研学、AI文旅、低空经济等产业，加强媒体营销及品牌塑造，全力推动桂林成为世界级旅游城市。

新兴业态催生增长新动能，数字赋能智慧旅游生态

近年来，旅游市场逐步向多元化发展，“文旅+”与各产业融合，催生出行业增长的新动能。随着人们对健康养生的关注度不断提高，中国康养市场规模在2023年已超过8万亿，预计2025年规模达到9.5万亿，2030年将近15万亿，康养旅游市场发展空间广阔。桂林旅游积极把握“文旅+康养”新业态带来的机遇，倚靠温泉、山水等自然资源，积极发展康养休闲旅居，打造集休闲、养生、度假于一体的康养旅游产品，满足游客对健康生活的追求。同时，公司大力推动教育研学、AI文旅、低空经济等新业态的发展，通过与科技、文化等领域的深度融合，为游客带来全新的旅游体验，丰富公司的旅游产品体系，提升市场竞争力。

与此同时，数字技术的飞速发展为旅游行业带来了新的变革，桂林旅游积极拥抱这一趋势，以数字赋能推动智慧旅游的发展。近期，人民网与桂林市人民政府达成“AI桂林”人工智能战略合作，桂林旅游作为当地龙头企业积极部署，用AI赋能全域文旅新生态。公司将通过大数据分析游客需求，精准定制旅游线路和产品，为游客提供个性化的旅游体验；借助人民网“AI之眼”智能硬件、“智能导游”等技术手段，提高运营效率和服务质量；整合本地文旅资源，构建智慧旅游生态，推动产业链协同发展，提升桂林文旅品牌价值。

在市场营销方面，公司不断创新营销策略，构建多渠道立体化新媒体矩阵，通过新媒体营销为线下旅游引流，提升品牌知名度和美誉度。同时，公司积极与五粮液、新东方文旅等跨界头部企业开展合作，联合打造特色文旅产品和服务，共同推广桂林旅游品牌，为游客提供更加多样化的旅游选择，进一步增强桂林作为旅游目的地的吸引力和竞争力。

文旅产业激发消费活力，打造桂林世界级旅游城市

在当前复杂多变的市场环境下，国家将提振消费视为扩大内需、做大做强国内大循环的关键之举。《提振消费专项行动方案》指出，要“深化线上线下、商旅文体健多业态消费融合，创新多元化消费场景”，而文旅行业在其中占据了重要位置，有望迎来新的增长机遇，充分释放文旅消费活力。

桂林地区得天独厚的旅游资源和历史文化底蕴，是当地旅游业蓬勃发展的有力支撑。桂林旅游拥有丰富的核心旅游资源，涵盖两江四湖景区、银子岩景区、龙胜温泉景区等多个知名景区，独特的自然景观和文化内涵，成为吸引游客的重要名片。此外，公司拥有高端酒店、星级游船、旅游客运车辆等资源，形成了涵盖吃、住、行、游的完整旅游产业链，在桂林地区旅游市场稳居龙头地位。

随着《桂林世界级旅游城市建设发展规划》获国务院批复，“打造桂林世界级旅游城市”上升为国家战略，公司迎来了加速发展的窗口期和机遇期。公司紧跟政策共同推动规划落地，对标规划提出的“四大名城”发展定位，以项目打造促外延式扩张，提升城市核心区品质。一方面，公司重点策划利用核心区“水陆空”旅游资源、游客动线和产品内容，打造桂林夜经济新品牌；另一方面，公司加快推进优质旅游资源上市融资，继续在漓江东岸、市区至阳朔漓江段、阳朔县域、兴坪古镇、龙胜县域等地寻找优质标的，积极向各级党委政府、各主管部门争取政策，争取“一企一策”，借助资本市场的融资优势，不断扩大公司版图和市场影响力。

展望2025年，桂林旅游将加速推进不良资产处置，优化资源配置，提升资产运营效率，同时聚焦核心业务，强化内生增长动力，通过精细化管理和创新服务，提升资产质量和盈利能力。此外，公司将积极拓展新项目，通过外延式扩张开辟新的增长空间。在推动自身发展的同时，桂林旅游将充分发挥行业龙头的引领作用资金少怎么炒股，助力桂林向世界级旅游城市迈进，为桂林旅游品牌的国际化推广注入新动力，进一步释放旅游经济活力，加速将文化旅游业培育成支柱产业，推动国民经济高质量发展。

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